was passiert ist
ERP, WMS, TMS, MES und Finanzsysteme halten operative Historie und Rechenschaftspflicht fest.
ZeroMan.ai koordiniert Ausnahmen, Restriktionen, Szenarien, Freigaberegeln und vorbereitete Aktionen in einer nachvollziehbaren Betriebsschleife — über die Systeme und Teams hinweg, von denen Ihre Supply Chain bereits abhängt.
Ein KI-gesteuertes autonomes Supply-Chain-System — gebaut, um Störungen zu erfassen, Trade-offs zu bewerten und Ausführung über Ihren bestehenden Enterprise Stack unter expliziten Entscheidungsrechten und Governance vorzubereiten.
Konzeptionelle Vorschau, die eingehende Supply-Chain-Signale in ZeroMans gesteuerte Entscheidungsebene führt und als richtlinienkonforme vorbereitete Aktionen ausgibt.
Beste erste Entscheidungsschleifen
Öffentliche Assets
Nicht behauptet
Enterprise-Systeme erfassen, was passiert ist. Planungstools zeigen, was passieren könnte. Teams koordinieren weiterhin über Meetings, Tabellen, Freigaben und getrennte Workflows, was als Nächstes passieren sollte. ZeroMan verwandelt diese Koordination in eine gesteuerte Entscheidungsschleife.
ERP, WMS, TMS, MES und Finanzsysteme halten operative Historie und Rechenschaftspflicht fest.
APS, MRP und Planungsmodelle machen mögliche Ergebnisse, Restriktionen und Trade-offs sichtbar.
Eine gesteuerte Entscheidungsebene bereitet den nächsten operativen Schritt vor und hält Entscheidungsrechte sichtbar.
ZeroMan ist dafür konzipiert, über und zwischen ERP, APS, WMS, TMS, MES und Finanzsystemen zu sitzen. Es ersetzt sie nicht und ist kein weiteres Dashboard; es koordiniert die Entscheidungsarbeit zwischen ihnen.
Koordiniert
Eine Verzögerung beim Verpackungslieferanten tritt als Signal ein. ZeroMan rahmt Restriktionen, vergleicht Szenarien, prüft Freigaberegeln und bereitet das Aktionspaket für benannte menschliche Prüfung vor.
Illustrativer Entscheidungslauf — kein Kundendeployment und keine Behauptung gemessener Ergebnisse.
Eine Verzögerung beim Verpackungslieferanten gefährdet die Verfügbarkeit einer Prioritäts-SKU im nächsten Produktionsfenster. Eilkosten oberhalb der Schwelle erfordern Direktorfreigabe. Eilanfrage für die verzögerte Verpackungslinie vorbereiten, den betroffenen Produktionsslot neu sequenzieren und vor jeder Aktion zur Direktorfreigabe routen.
Das Lieferverzugssignal wird mit Prioritäts-SKU, Zeitfenster und Verfügbarkeitsrisiko verbunden.
Serviceziel, Bestandsdeckung, Produktionsslot, Logistikkosten und Schwellenrichtlinie werden in einem Lauf gebunden.
Service schützen, Kosten minimieren und ausbalancierte Empfehlung werden nebeneinander bewertet.
Die Eilkostenschwelle löst Direktorfreigabe aus, bevor ein Ausführungspfad voranschreitet.
Die ausbalancierte Option wird zur gesteuerten Empfehlung mit angehängtem Freigabekontext.
Lieferanten-, Planer-, Produktions-, Finanz- und Leadership-Artefakte werden als ein Paket vorbereitet.
Service-Impact, Kostenvarianz, Erholungspfad und Freigabelatenz bleiben für künftige Läufe verbunden.
Eilanfrage für die verzögerte Verpackungslinie vorbereiten, den betroffenen Produktionsslot neu sequenzieren und vor jeder Aktion zur Direktorfreigabe routen.
Eine Verzögerung beim Verpackungslieferanten gefährdet die Verfügbarkeit einer Prioritäts-SKU im nächsten Produktionsfenster.
Service-Impact, Kostenvarianz, Erholungspfad und Freigabelatenz bleiben für künftige Läufe verbunden.
Priorisiert Verfügbarkeit und erhöht das Risiko von Eilkosten.
Vermeidet Premiumtransport, akzeptiert aber mehr Verfügbarkeitsrisiko.
Schützt die Prioritäts-SKU und routet vor Ausführung zur Direktorfreigabe.
Eilkosten oberhalb der Schwelle erfordern Direktorfreigabe.
Eilanfrage für die verzögerte Verpackungslinie vorbereiten, den betroffenen Produktionsslot neu sequenzieren und vor jeder Aktion zur Direktorfreigabe routen.
Eine Ausnahme gehört selten nur einer Funktion. Sie bewegt sich über Bedarfsplanung, Versorgung, Fertigung, Logistik, Finanzen, Vertrieb, Führung und Enterprise-Systeme. ZeroMan verwandelt verstreute Übergaben in einen nachvollziehbaren Entscheidungszustand.
Bedarf, Versorgung, Einkauf, Fertigung, Logistik, Finanzen, Vertrieb, Führung und Enterprise-Systeme laufen in einer gesteuerten Entscheidungsschleife zusammen, bevor vorbereitete Aktionen freigegeben werden.
Bedarf, Versorgung, Einkauf, Fertigung, Logistik, Finanzen, Vertrieb, Führung und Enterprise-Systeme laufen in einer gesteuerten Entscheidungsschleife zusammen, bevor vorbereitete Aktionen freigegeben werden.
Konzeptionelle Ansicht der Betriebsebene. Knoten zeigen, wo Koordination entsteht; sie behaupten keine Live-Integrationen oder Produktionsdeployments.
ZeroMan überspringt Governance nicht, um schneller zu werden. Es nutzt Governance, damit schnellere Entscheidungen sicher werden: Jede Empfehlung trägt Kontext, Schwellen, Freigabepfade und eine Spur.
Signal + Kontext → Schwellenprüfung → Benannte Freigabe → Vorbereitete Aktion → Spur bleibt erhalten.
Benannte Freigabe
Vorbereiten und empfehlen mit menschlicher Freigabe
Optionen, Trade-offs und Aktionspakete zusammenstellen.
Richtlinie, Risiko, Kosten, Service und Zeitrestriktionen werden vor jeder Bewegung angehängt.
Menschen entscheiden, ob das vorbereitete Paket gültig und bereit für eine Empfehlung ist.
ZeroMan ist als Betriebsarchitektur für Entscheidungsschleifen gedacht: Signale werden zu strukturiertem Entscheidungszustand, machbaren Szenarien, Richtlinienprüfungen, vorbereiteten Aktionspaketen und Lernspuren über die Systeme hinweg, die Teams bereits nutzen.
Signalebene → Entscheidungszustand → Szenario-Engine → Governance-Richtlinie → Aktionsvorbereitung → Lernspur. Ausgewählter Baustein: Signalebene.
Konzeptionelle Architekturansicht. Das Homepage-Modell beschreibt Betriebsbausteine, keine Behauptung abgeschlossener Enterprise-Integrationen.
Signalebene
Entscheidungszustand
Szenario-Engine / Governance-Richtlinie
Aktionsvorbereitung / Lernspur
signal = capture(exceptions, constraints, risk)
state = structure(context, owner, thresholds)
scenario = compare(service, cost, time, inventory, risk)
policy = apply(thresholds, approvals, escalation)
packet = prepare(action, owner, evidence)
trace = record(decision, outcome, learning)
ZeroMan beginnt dort, wo Koordinationsarbeit bereits teuer ist: wiederkehrende Ausnahmen, Trade-offs, Freigaben und vorbereitete Aktionen über Funktionen hinweg.
ZeroMan setzt dort an, wo Supply-Chain-Entscheidungen tatsächlich entstehen: zwischen Teams, Restriktionen, Eskalationspfaden und vorbereiteten Aktionen. Gründer Kaan Porsuk bringt Senior-Supply-Chain-Operations-Erfahrung, Marketplace- und Direct-Fulfillment-Erfahrung sowie Promotionsforschung zur Managementdelegation an KI ein.
Unterschiedliche Besucher brauchen unterschiedliche nächste Schritte. Jede Route bewahrt den Quellenkontext, damit Operatoren, Evaluatoren, Governance-Prüfer, Investoren, Presse und Talente im passenden Ablauf landen.
Bringen Sie ein wiederkehrendes Koordinationsproblem ein und bilden Sie eine gesteuerte Entscheidungsschleife ab.
Design-Partner-Pfad startenPrüfen Sie, wie Signale, Szenarien, Governance und vorbereitete Aktionen zusammenpassen.
Plattformlogik ansehenVerstehen Sie Entscheidungsrechte, Freigabeschwellen und verantwortliche Autonomie.
Governance-Modell ansehenFordern Sie Zugang zum Investor Data Room an.
Zugang anfragenNutzen Sie Unternehmenshintergrund, freigegebene Boilerplate und Medienressourcen.
Pressebereich besuchenHelfen Sie, die gesteuerte Entscheidungsebene für Supply Chains zu bauen.
Karriere ansehenBeginnen Sie mit einer wiederkehrenden Ausnahme, einem Freigabepfad oder einem funktionsübergreifenden Trade-off. ZeroMan bildet die Signale, Restriktionen, Szenarien, Governance-Regeln und vorbereiteten Aktionen darum herum ab.
Standardhaltung: vorbereiten und empfehlen; benannte Menschen geben frei.